モノ売りでも、

コト売りでもなく、

美学売り・美意識売り、

あるいは、

想い売り・理念売りが正しい。

 

昨日、若手を対象とした「情緒塾」の全5回が終了しました。

ここで伝えたことは、僕自身が感じている「美意識」であった。

何が美しいのか。

どう美しいのか。

なぜ美しいのか。

そんな感性を伝えていた。

 

善悪や好き嫌いは、その人やその会社の美意識が大きく影響をする。

美意識を考えるにあたっては、情緒的な感性が重要になる。

感じる心をどう育むのか？

 

これまで、会社の歴史・豊かさを感じる瞬間とは？・日本の伝統色の話などをレクチャーしてきたが、

昨日の最終回は、僕が、やりたくない事・使いたくない物を解説することで、僕の価値観や美意識を伝えることとした。

少し前のFacebookで紹介した内容は、この情緒塾の為に準備をしてきた内容でした。

 

モノを売っている場合は、その物の性質や機能・性能が話題になる。

この話の最終的に行きつくところは「金額」になる。

少し前に流行った「コトを売る」場合は、少し分かりづらい。

イメージが先行し過ぎる感じがする。

一方で、理念売りは、自分（たち）の想いであるが為、具体的である。

 

『無理に売るな。客の好むものも売るな。客のためになるものを売れ。』

という言葉は、松下幸之助翁の言葉である。

まさに理念売りとはこういった事である。

 

善か悪かの判断は美意識による。

一方で、理念によるところも大きい。

お客様の幸せの為に家づくりをしている我々は、将来的に客の為にならない設計や素材を使うことはポリシーが許さない。

例えば、切妻の屋根型しかやらない。流行の陸屋根・軒ゼロ・箱の家はつくらない。といったこと。

これは、将来への雨漏りへのリスクを避けたいとの想い。

この場合、

なぜやりたいのか？

なぜやるのか？

という話よりも、

なぜやらないのか？

なぜやりたくないのか？

を解説することの方が、分かりやすい。

 

面倒くさいひだまりほーむは、素材選定や行為行動にいちいち理屈がある。

その理屈こそが、美意識から来ており、情緒に繋がっていく。

 

こういった話は、これまで口伝で伝わってきた。

しかし、社員も増え、若い人も増えたことで、僕の口から今この時だからこそ説明する必要があった。

 

一旦、情緒塾は終了しましたが、また別の形で伝え続けていく必要があります。

手を変え、品を変えです。