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『定期訪問』

『定期訪問』 | 社長コラム「一期一会」
年3回(期首・期末・中間)の定期訪問。
昨日今日と、各金融機関に報告行脚です。

僕の大事な仕事の一つです。

メンバーはこの4人。
 
最近まったく着ないスーツでの訪問。
朝家を出る時に、子どもから「ネクタイなんかして、どうしたの?」と言われるくらい、スーツを着なくなりました。
そんな子どもには、

「今日は銀行まわりで、うんぬんかんぬん・・・」と、一通り趣旨と意義を説明し、社会やビジネスの大事な側面を教えておきました(笑)。

 

報告事項は、業績や取組み、現状、今後の方針。
牛丸部長が作成する渾身の資料をもっての報告。
良い時も悪い時(ここ大事)も、現状をありのままに。

これもかれこれ10年以上の取組みになります。

 

何でも、こうして報告にあがる会社は多くないとのことで、とても有難がられます。
さすがに金融機関です。

過去の情報がしっかりと引き継がれています。

 

僕としては、年3回、アウトプットする場があるのはとても有難く、
報告することで、現状を振り返り、まとめることで頭の中が整理させ、「次」を見ることが出来ます。

金融機関の方々からは、激励をもらうことや、アドバイスをもらうこともあり、とても助かります。

 

金融機関に限らず、お客様、匠会の職人、社員、その家族。

すべてに共通する「信頼関係の構築」。

その為には、隠すことなく、誤魔化すことなく、ありのままをお伝えすることが大事だと思っています。
このことは、鷲見製材の90年の伝統でもあります。
不器用者たちの集団だからこそ、信頼関係はとても大事だと思っています。