師走は今年を振り返る事が多い。

今年も相変わらず色々と忙しかった。

振り返ると、前半は、割と落ち着いていたように思う。

しかし、後半は常にバタついた感があり、落ち着きのない感じだった。

 

それもそのはず、

今年は特に色々なことにチャレンジした一年であった。

コロナ中に仕込んでいたこと、考えていたことが一気にスタートをした感じ。

グループを統括する株式会社HDF（Hidamari・Dream・Factory）の設立に始まり、株式会社はぎわら建装のグループ化。

これで、運営する会社が5社となった。

 

その他にも、医療福祉建築特化事業と人材紹介事業の本格始動や、無印良品の家の新規事業のスタートなど、一気に加速をさせた。

コロナ過にあって、新規事業の種まきをしてきた結果である。

どの事業もまだ種を撒いた状態。芽が出るまで、じっくりと育てていく必要がある。

僕の理想に近づきつつある。

 

来年以降も、まだまだやりたい事、やって見たい事が山積みである。

その種を今年も植えてみた。

そう考えると、未来に向かい、楽しみでしかない。

有難いことに、これまで社員育成に力を入れ、育ててきた。

特に、幹部スタッフを育て、力強くなってきている。

 

2024年は、まずは幹部スタッフが花を開く予感がする。

そうなれば、他の若いスタッフもつられて花が咲く。

といっても、その時は、まだ数年先かな。

 

幼児から子どもへ。

子どもから成年へ。

そして大人へ。

 

言い換えると、

畦道から砂利道へ。

砂利道から舗装された道へ。

舗装された道から王道へ。

といった感じか。

今はまだ砂利道だな。

 

2023年も多くの点を打って来た。

2024年以降はその点をつなげていきたい。

その線はいずれ強固な面になる。

 

ひだまりほーむグループ

株式会社HDF／株式会社鷲見製材／株式会社WOODYYLIFE

株式会社WAYOFLIFE／株式会社はぎわら建装

代表　石橋常行