７部門がそれぞれに扱っているデータポータル＠ルッカースタジオを紹介する大会です。

発表内容は下記の４点を事前に提示してあります。

①作成したポータルの紹介

②運用のルールや方法の紹介

③そのポータルで、もたらされた利益、効果

④課題認識

 

社内にある膨大なデータを管理し、可視化をすることで、業務や行動の分析をスピーディーに行い、即対策を打つ。

ここにこのデータポータル化の意味目的をおいています。

取り組み始めて３年。

最初のステップはデータポータルを作ることに置きました。また、扱えるスタッフが過半数以上にすることに置きました。

そろそろ、次のステップに行きます。

いよいよ、このデータポータルを活用するステージです。

扱える人が増え、これは使えるぞ!と感じ始めました。その時が来た。

 

部門によっては、GASを駆使し、チェックしていたり、なんと!RPAに取り組み、データ入力を完全自動化していたり、相当高いレベルにまで成長しています。

若いスタッフには、自分の業務をデータポータル化して、どこに時間を使ってるのか?苦手な仕事は何か?などを自己分析している人もいます。

 

この先は、成果にコミットして行きます。

 

僕はこう言ったデータからの分析が得意です。数字は客観的に、俯瞰的にモノを見るには最適です。

経営における意思決定の為のデータポータルは常に見て、違和感をチェックしています。

問題や違和感があれば、即、幹部スタッフへ指示や相談をします。

 

各部門や各スタッフ個人が同じようにデータを扱い、意思決定が出来れば、僕の理想とする、超高速PDCLAを回せます。

 

自走する組織の為にはデータポータル化は避けれません。

あと少し。